Der IT-Berater und Trainer Bernd Schulte Osthoff hat in seinem satirischen Beitrag 105 Taktiken zusammengetragen mit denen der Erfolg von IT-Projekten sabotiert werden kann. Dass er damit leider nur zu gut die Wirklichkeit vieler Projekte trifft, werdet Ihr beim Lesen merken und läßt sich auch an den zahlreichen Kommentaren zum Artikel ablesen, der gerade als vierteilige Serie bei der Projektbörse für IT-FreiberuflerInnen GULP [2] veröffentlicht wird:



Leitfaden zur Sabotage von IT-Projekten [3]